实验室简介
实验室通讯录
实验室人才培养
实验室开放交流
实验室设备
信息统计
管理办法
项目与成果
一、校一级管理制度
1 负责推荐实验室主任及学术委员会，聘任实验室副主任，学术委员会副主任及委员；
2 负责提供实验室建设和运行所必要的资金、物资、人才和政策保障；
3 检查、监督实验室经费的管理和使用情况，配合有关部门做好实验室评估、考核工作等；
4 根据学术委员会建议，提出实验室研究方向、任务、目标等重大调整意见报主管部门，解决实际建设与运行中的有　关问题；
5 全面负责搞好重点实验室的建设和开放运行。
二、实验室经费管理
实验室经费主要来自上级拨款。主要用于：
1 资助开放课题;
2 公共设施、大型设备的运行、维修费;
3 学术活动及资料费;
4 专家评审、行政办公、旅差等管理费。
上述费用，由实验室办公室主任按年度提出预算，室务委员会审议后，在实验室总经费中划拨，由实验室主任监督执行。 开放课题完成期限一般以1～2年为期。必须持续较长时间的重大课题，可分阶段申请，资助金一次核定，按年度分期拨给。
三 、开放课题的开支包括以下几个方面:
1 资助课题直接有关的科研费用（包括材料费、专用小型仪器及设备购置费、仪器设备租用及维修费、加工费、测试费和协作费）
2 学术活动费，包括国内学术会议，科学考察，调研，评审及鉴定费用;
3 科研人员的科研津贴，补差工资，加班费，差旅费等;
4 客座人员的住宿费、出勤费和交通费。
5 以上所列开支范围是指全额资助课题的，对于部分资助课题，课题经费仅限于开支使用本实验室开放仪器设备的测试费和少量必需的材料费。 开放经费按课题分别进行核算，结余可跨年度使用，课题结束或中止时，所余款项如数上交实验室。
四、实验室管理费开支包括:
1 为满足实验室对外开放的需要增添的原版和影印周刊，资料费用;
2 实验室年度报告，论文打印或专辑;
3 学术委员会会议费及学术活动费;
4 实验室其它行政、办公、差旅费用;
5 实验室日常易耗品等经常性费用。